我们的经历
成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,原名上海久标质量咨询咨询有限公司。
2005年5月,鉴于中国管理咨询行业的深入和发展,更名并注册为无锡勤思企业管理咨询有限公司,开始专注于品质 、生产、供应链领域的咨询与培训。
2008年,勤思发展成为拥有员工70人,以上海为、江苏、安徽、浙江为主要业务区划的华东地区知名管理咨询 公司。
我们的优势
中国早的管理咨询机构之一 ;近三千家企业的咨询案例 ;
强大的技术实力做为后盾,经过十多年的积淀形成了在六西格玛、精益生产、绩效模式(国家质量奖)、管理体系的咨询与培训服务上的核心竞争力;
我们的价值观
我们的宗旨是完善企业管理,提升企业核心竞争力,创造真正符合中国企业特点的企业管理;
我们做的是充实客户灵魂的事业,是客户管理梦想的捍卫者.
我们的定位
成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的机构;
我们的特色
勤思正在进行着势如破竹的变革,从研发到咨询、到培训、到产品销售,我们正在顺应当前的经济形势,完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。
我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、绩效评价准则等,始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。
我们的业务
生产管理培训与咨询,质量管理培训与咨询,ISO体系培训与咨询,销售管理培训,人力资源管理培训,拓展管理培训,绩效培训与咨询
根据国家计量法和产品质量法的规定以及ISO9000、QS9000、TL9000等质量管理体系的要求,为了保证企业生产的产品都 能以可靠的质量出厂,凡在企事业单位中从事计量(校准)和产品质量检验的...
【培训收益】了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;培养管理者应有的正确态度;发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;培养主动积极发...
招生简章:培训收益使学员礼仪符合工作标准规范使学员养成良好的工作习惯向别人传达专业的个人形象,并且在跟客户不断的商务接触中,让人感觉到你独特的个人魅力。培训大纲一、职业形象个人形象职业形象,金融业人士...
什么是绩效管理? 绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处;绩效考核评价是绩效管理的核心...
【课程目标】本课程旨在帮助企业理顺生产管理流程,提高生产计划的弹性和作业应变力,以应对复杂多变的销售需求和市场环境。【课程内容】一、生产管理的概述:1.生产管理的概念2.生产管理规划的内容(产能、人力...
你想了解自己的性格吗?你想知道如何教育自己的孩子吗?你想知道如何和不同的人沟通吗?你想知道如何择偶如何处理夫妻关系吗?课程目的:帮助你了解自己的性格,学会用不同的方法教育不同性格的孩子,学会和不同性格...
【课程背景】 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称兵头将尾的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是...
课程目的:· 掌握沟通的原理和目的、提升学员的沟通技能。·学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力。·如何跟别人建立亲...
培训受益•明确物料仓储管理的地位和重要性•掌握仓储管理的业务流程•学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差•掌握仓库规划与现场管理...
内容提要:统计过程控制培训课程,帮助学员了解SPC统计过程控制,是使用诸如控制图等统计技朮来分析过程或其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计控制状态从而提高过程能力的方法;掌握SPC统计过程控制技巧...
【课程介绍】1)本课程获国家认证认可监督管理委员会认可;2)由具有丰富培训经验的知名讲师授课;3)通过课堂讲授、案例研究和等培训方式,使学员掌握仪器校正的基本方法和技巧。【课程目标】通过本课程的培...
课程目的:通过培训,学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:主要内容:现场5S1.5S基本概述•定义、起源、含义、•5S之间的关系&#...
培训受益•掌握物资需求计划的制定方法及进货批量的控制技术•掌握供货商的评估选择策略和考核方法•提高采购谈判技巧•掌握业务纠纷的防范方法培训大纲现代化生产...
勤思班组长培训系列课程有:杰出班组长培训、JR工作关系培训、成功员工培训、沟通技巧培训、激励的九大手法培训、七大浪费培训、情绪和压力管理培训、性格与人生培训、职业心态培训等九个课程提供,欢迎有需求的企...
卓越绩效模式(performance excellence model,CPE) 源自美国国家质量奖评审标准,因纪念已故的美国商务部部...
为什么吉林通钢的总经理会被员工殴打致死?为什么员工常常工作不主动、不投入?为什么员工的工作积极性难以持久?为什么优秀人才难以留住?课程目的♪ 对激励的含义和重要性有充分的认识,愿...
根据国家计量法和产品质量法的规定以及ISO9000、QS9000、TL9000等质量管理体系的要求,为了保证企业生产的产品都 能以可靠的质量出厂,凡在企事业单位中从事计量(校准)和产品质量检验的...
课程目标:·了解保持良好工作关系的四大基本原则·掌握四阶段解决问题法解决工作关系问题·了解如何聆听他人感受的技巧·以科学化的思维及方法,发现问题并提高分析问题与独立解决问题的决策能力·学习组织沟通的技...
培训背景与目的追求卓越绩效是21世纪质量管理的重要发展趋势。21世纪是一个科技迅猛发展的时代,一个国际竞争空前激烈的时代,也是人们不断追求卓越的时代。为了应对新的形式,许多国家设立质量奖,引导和帮助企...
【课程介绍】 1)本课程获国家认证认可监督管理委员会认可; 2)由具有丰富培训经验的知名讲师授课; 3)通过课堂讲授、案例研究和等培训方式,使学员掌握仪器校正的基本方法和技巧。 【课程目标...
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